Weiteres zur Forschungs- abteilung 4
Forschungsabteilung 4
Regenerierung von Städten
Leitprojekt
Stadtkarrieren in peripherisierten Räumen. Entwicklungsdynamiken und Handlungsoptionen
Projektleitung: Dr. Heike Liebmann
Projektteam: Dr. Matthias Bernt, Thomas Bürk, Dr. Manfred Kühn, Dr. Hanna Sommer
Bearbeitungszeitraum: 01/2009-12/2011
Das Leitprojekt der Forschungsabteilung 4 richtet den Blick auf Entwicklungsverläufe und strategische Neupositionierungen von Städten in peripherisierten Regionen Ost- und Westdeutschlands. Mittelfristiges Ziel ist es, Erklärungsmodelle für differenzierte Entwicklungsverläufe zu erarbeiten, die geeignet sind, historische Werdegänge und unterschiedliche Entwicklungsmuster von Städten genauer zu erfassen, Strukturwandel und -brüche in der Stadtentwicklung zu erklären und Handlungsoptionen für die Stadtpolitik zu benennen.Das Leitprojekt fokussiert auf Städte in peripherisierten Regionen, d.h. Regionen, die durch eine Schwächung bzw. Abkopplung sozial-räumlicher Entwicklungen von dominanten Zentralisierungsvorgängen gekennzeichnet sind. Gerade in diesen Regionen werden sehr disparitäre Entwicklungen von Städten erwartet.
Das besondere Forschungsinteresse besteht darin zu klären, warum Städte trotz vergleichbarer regionaler Ausgangsbedingungen ganz unterschiedliche Entwicklungsverläufe nehmen und wie sie sich in Prozessen des Strukturwandels neu zu positionieren vermögen. Dazu wird der Begriff der Stadtkarriere neu in die sozialwissenschaftliche Raumforschung eingeführt. Verbunden werden damit drei unterschiedliche inhaltliche Zugänge. Der erste Zugang umfasst die historisch geprägten Werdegänge der Städte und deren Einfluss auf die Stadtkarriere („history matters“). Der zweite Zugang befasst sich mit den lokalpolitischen Akteuren, Strukturen und Prozessen, aus denen reale oder intentional angestrebte Karriereschritte oder Stadtkarrieren resultieren („policy matters“). Die dritte Ebene vollzieht den Maßstabssprung von der Stadt auf regionale und überregionale Handlungs- und Strukturebenen („scale matters“). Dabei wird davon ausgegangen, dass die Spezifik des Lokalen, die sich in der Stadtkarriere ausdrückt, nur durch einen permanenten Perspektivwechsel zwischen der lokalen und den überlokalen Ebenen erkennbar wird.
Publikationen:
Bernt, Matthias; Bürk, Thomas; Kühn, Manfred; Liebmann, Heike; Sommer, Hanna: Stadtkarrieren in peripherisierten Räumen. Working
Paper, Erkner, Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung, 2010
(www.irs-net.de/download/wp_stadtkarrieren.pdf)
Kühn, Manfred; Sommer, Hanna: Eschwege: Vom Zonenrand zur inneren Peripherie. Fallstudie im Rahmen des Projekts „Stadtkarrieren in peripherisierten Räumen“. Erkner, Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung, 2011 (www.irs-net.de/download/Fallstudie_Eschwege.pdf)
Bernt, Matthias; Liebmann, Heike; Becker, Sören: Sangerhausen. Fallstudie im Rahmen des Projekts „Stadtkarrieren in peripherisierten Räumen“. Erkner, Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung, 2010
(www.irs-net.de/download/Fallstudie_Sangerhausen.pdf)
Bernt, Matthias; Liebmann, Heike; Becker, Sören: Lutherstadt Eisleben. Fallstudie im Rahmen des Projekts „Stadtkarrieren in peripherisierten Räumen“. Erkner, Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung, 2010
(www.irs-net.de/download/Fallstudie_Eisleben.pdf)
